홈플러스 연휴 매출 부진과 통매각 차질, 분리매각 관측

유통업계에 따르면 홈플러스의 10월 초 매출은 회사가 세운 목표의 30% 안팎에 머물렀습니다. 9월 중순에는 목표의 40% 수준이었는데 여기서 더 내려갔습니다. 연중 최대 대목으로 꼽히는 추석 연휴와 10월 연휴 모두 반등의 계기가 되지 못했습니다.

10월 3~5일 연휴에도 하루 매출은 30억 원대에 그친 것으로 전해졌습니다. 8월 13일 재개장 첫날 매출은 106억 2,800만 원이었으므로, 두 달 사이 3분의 1 안팎으로 줄어든 셈입니다. 다만 30%라는 비율은 회사 내부 목표를 기준으로 한 값입니다. 노조 측은 목표가 매일 바뀌어 정확한 비율은 알 수 없지만 매출이 나오지 않는 것은 사실이라고 했습니다.

원인으로는 납품 차질이 먼저 거론됩니다. 회생 절차에 들어간 뒤에는 납품 대금을 먼저 줘야 물건을 받을 수 있는 구조여서 물량을 제때 확보하지 못했고, 추석 사전 예약에도 제대로 참여하지 못했다는 분석이 나왔습니다. 홈플러스 관계자도 납품이 정상적으로 이뤄지지 않아 매출이 줄어든 것은 맞다고 밝혔습니다. 데이터 분석업체 아이지에이웍스의 모바일인덱스 추정으로는 9월 하루 평균 카드 결제액이 재개장 직후 닷새 평균의 절반에도 못 미쳤습니다.

재개장 초기에 몰렸던 '응원 장보기' 수요가 식은 점도 이유로 꼽힙니다. 올리브영과 다이소처럼 매장 안에 입점해 있던 대형 점포가 차츰 철수하면서 방문객을 끌어들이는 힘도 약해졌다는 설명입니다.

매출 부진은 매각 일정과 맞물려 있습니다. 홈플러스는 자가 점포 67개를 포함한 마트 사업 부문을 영업양수도 방식으로 넘기는 인수합병을 추진하고 있습니다. 매각 주관사인 삼일회계법인을 통해 잠재 인수 후보에게 투자안내서를 보냈고 10월 말까지 인수 의향자를 찾고 있지만, 아직 나선 곳이 없는 것으로 전해졌습니다.

통매각이 무산되고 운영자금까지 바닥나면 분리매각으로 갈 수 있다는 관측이 업계에서 나옵니다. 사업성이 있는 점포를 다른 유통업체에 넘기거나, 개발과 임대 가치가 높은 부동산을 따로 처분하는 방식입니다. 홈플러스 관계자는 인수 의향자가 나타나지 않으면 분리매각이 대안이 될 수 있다고 말했습니다.